2019年5月28日，以“智慧校園建設，見智，見未來”為主題的青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院基于SaaS云服務智慧校園平臺建設項目啟動會在學院順利召開。啟動會的召開是為了貫徹落實《教育信息化2.0行動計劃》，推動學院“基于SaaS云服務智慧校園平臺”落地實施。學院院長袁寧、紀委書記武玉清、副院長王東林、副院長王嗣雷、副院長韓君芳及全體教職員工參加了本次會議，成都依能科技股份有限公司總經(jīng)理顏慶攜項目實施團隊相關負責人參會。

啟動會現(xiàn)場

本次會議由青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院副院長王嗣雷主持，首先對會議開展目的及項目情況作了簡要介紹。青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院院長袁寧對全體教職工發(fā)表講話，詳細介紹了項目背景及學院智慧校園整體規(guī)劃。他指出，在2019~2024年期間，學院將通過五年三階段的建設將學院智慧校園建設達到省內(nèi)一流水平、國內(nèi)先進水平，本次基于SaaS云服務智慧校園平臺項目正是第一階段建設。袁院長要求全體教職員工一定要轉(zhuǎn)變觀念、不斷學習，提升自身的信息素養(yǎng)與信息技術(shù)能力，在思想上引起高度重視，在行動上積極配合項目實施，力保項目各階段任務順利完成。

青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院院長袁寧講話

成都依能科技股份有限公司總經(jīng)理顏慶在會上作了《職業(yè)院校智慧校園應用平臺建設與應用規(guī)劃》報告，她就智慧校園應用平臺如何全面支撐學校的教學與管理、教育教學質(zhì)量保證體系的構(gòu)建、物聯(lián)網(wǎng)整合集成應用、信息素養(yǎng)與信息化領導力等方面進行了講解，并表示依能高度重視學院“基于SaaS云服務智慧校園平臺項目”，成立以總經(jīng)理為領導的項目實施管理小組，確保該項目保質(zhì)保量完成，推動智慧校園SaaS云服務在學院的應用。

成都依能科技股份有限公司總經(jīng)理顏慶作報告

依能科技項目經(jīng)理謝佳對本次項目的實施推進計劃、工作安排向?qū)W院全體教職員工作了介紹，遵循全面規(guī)劃、分步實施的原則，制定階段性目標和方案。在項目的整個實施過程中，團隊全力以赴協(xié)助學院建設與應用智慧校園，以提升學院內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量及推進內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設與運行。

成都依能科技股份有限公司項目經(jīng)理謝佳作介紹

最后，由學院CIO王嗣雷副院長對本次會議作了總結(jié)。他表示本次會議成功舉辦是學院“基于SaaS云服務智慧校園平臺”成功應用的一個良好開端，智慧校園平臺建設和應用離不開學院信息化建設管理、運行管理和安全管理等方面的規(guī)章制度。要強化制度落實，建立獎懲制度，調(diào)動教職工的積極性，共同參與校園信息化的建設。

青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院副院長王嗣雷作總結(jié)

青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院是青海省唯一一所衛(wèi)生類高職院校，其前身是1935年3月青海省衛(wèi)生實驗處舉辦的第一期種痘人員講習班。2001年3月被國家教育部確定為“國家級重點中等職業(yè)學校”，2003年正式升格為青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院。

近年來，學院信息化建設已由最早的物理層面硬件建設階段發(fā)展到應用服務建設階段。先后部署了辦公OA系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、教材管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺等眾多應用，隨著學校規(guī)模逐步擴大，改革步伐不斷加快，目前這些已建應用系統(tǒng)帶來了較多不便。一是投入大產(chǎn)出低，建設效果不明顯，使用率低;二是缺少數(shù)據(jù)關聯(lián)，存在信息孤島;三是信息管理手段滯后，業(yè)務操作不規(guī)范;四是開發(fā)系統(tǒng)的周期較長，存在風險較大。借助新校區(qū)建設的契機，學院對目前建設現(xiàn)狀、建設周期規(guī)劃、資金情況等進行綜合評估，在對依能科技反復調(diào)研、評估之后選擇了整合集成的依能SaaS云服務智慧校園平臺，開通即可使用，周期短、費用低、風險小。

隨著信息化在學校的不斷深入，許多學校建立起了部分應用系統(tǒng)，但隨之而來的應用推進緩慢、管理不規(guī)范、信息孤島、投入高產(chǎn)出低等問題也慢慢凸顯出來。依能科技基于SaaS云服務智慧校園平臺解決方案，將學校的招生就業(yè)、教務管理、課程教學、學生管理、人力資源管理、財務精細核算、教育教學質(zhì)量管理、信息化辦公等系統(tǒng)進行高度整合，全面推進學校業(yè)務流程一體化，實現(xiàn)學校管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化、信息化，為學校信息化建設注入持久動力，幫助學校將管理水平提升到新的高度。